扶持力度空前：万爱宣布减免疫中加盟店全部管理费用

2020年是很有挑战的一年，春节期间原本是酒店业需求旺盛的黄金周，然而新冠肺炎成为了酒店业的“黑天鹅”。，受疫情影响，国内酒店预订率急剧下降，经营面临压力。中国饭店协会对疫情给酒店行业带来的损失做出了统计，与去年春节相比，今年春节期间的酒店业损失达400亿元。经过中央的大力调控，和举国人民的2个多月的共同努力，到如今3月下旬，中国境内新增病例降至0，但伴随着疫情在国外的爆发，抗疫形势依然严峻。

为了应对疫情对加盟店酒店的冲击，各酒店集团纷纷开始“抛出新政”为加盟酒店减压。华住、亚朵等大型酒店集团推出减压政策，即2月1日至3月31日对旗下已开业加盟店，减半收取加盟管理费。

疫情爆发后，自1月份起，万爱酒店在湖北境内分店全部停业，其他城市超过90%的门店停业。万爱情侣酒店目前在全国有40余家分店在营，其中4家位于湖北地区。作为国内分店数量最多的情侣酒店连锁品牌，万爱集团以身作则，积极履行社会责任，立即暂停了所有管理费用的征收。且经过对市场认真的考察，于3月19日发布了相对比中国大部分酒店品牌力度更大的加盟门店暖心帮扶政策，一：免收2月1日至3月31日全国所有加盟店的管理费、系统维护费、营销计划、中央预定费；二：4月1日至4月30日管理费减半；三：湖北地区门店视开业日期而定，不低于以上减免政策。

在如此艰难之际，为了与全国加盟伙伴共渡难关，万爱仍愿牺牲自身利益，减轻特殊时期加盟商的经营压力，获得了加盟商的一致认可和赞誉，大大给予了加盟商战胜疫情的信心。

酒店作为高固定成本行业，受疫情影响巨大，但万爱经过慎重考虑决定，不会通过裁员和减薪来应对危机。由于万爱执行了「托管式服务」，分店的培训、销售、运营、质检等日常工作均由总部来承担，门店只需承担店内人员薪资、房租、日耗等经营成本。该政策执行后，结合各级政府的房租减免、社保减免政策，酒店业主只需承担人员的基本工资即可，大大缓解了资金压力。万爱集团之所以能推行力度如此之大的减免扶持政策，一方面是考虑到门店和总部本是利益共同体；另一方面集团的运营非常良性，目前负债率为0，拥有一定的现金流基础。我们会做好现金流管理，通过万爱自身的修复能力、管理能力，在如今流量有限的情况下，与万爱的家人们携手共渡难关。

目前，万爱开始组织低风险地区有序复工复产，所有员工均按照统一标准严格自测，酒店内无死角每日多次杀菌消毒，疫情期间入住的住户，均会进行行迹询问并测量体温，排除隐患方可允许入住。后疫情时代，万爱会持续发力为全体家人保驾护航，为了更好的行业局面而不懈努力，只为把浪漫与温馨重新带回万千粉丝心中。在全面胜利的节点到来前，万爱将持续通过精进市场营销活动、多渠道推广积极引流，帮助加盟门店巩固核心竞争力，让加盟门店占稳业绩提升的先机。

在此，我们也呼吁全国加盟伙伴，在困难时刻，保重身体、调整心情、关怀员工、稳定团队，只有在寒冬里做好准备，才能抓住随时到来的春光明媚。我们也倡议全国同行同业，各尽所能，共同努力，助力中国酒店行业冲出困境，共赢未来。同时也请一直支持万爱的粉丝充满信心，待到百花烂漫时，我们万爱见。